课程分类:人力资源
授课老师:
适用对象:各部门的管理人员
课程报价:12000元
会员价格:8折
授课时长:2天
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课程收益:
课程目标:
就业保障VS职业保障
保障的来源——成为职业化的职业者
职业化所需要的管理
观念(思维)管理
态度(情绪)管理
行为(结果)管理
课程时间:6小时/天*2天
课程内容:
第一单元:职业化观念(思维)管理:你为什么而工作?
别做职场“植物人”
忠于公司、忠于自己、忠于职业
如何确立工作使命
我在团队中的存在价值, 找到钱以外的工作动力
如何确立工作远景
个人远景和公司远景的结合
工作目标和发展目标的结合
如何确立工作价值观
理解公司的价值观
和公司的价值观一致, 和你的目标保持一致
研讨: 我在团队中存在的价值是什么?
什么是我钱以外的工作动力?
什么是我下一步的工作目标和成长目标?
为了达到目标我需要做好哪些准备?
第二单元:职业化态度(情绪)管理:你为谁而工作?
态度比技能更重要
职业化态度
创业心态:为自己工作
积极心态:热忱地工作
游戏心态:快乐地工作
创业心态VS就业心态
什么是创业心态?
创业心态带给你什么?
如何建立创业心态?
研讨:从“这不关我的事,这是公司的事”
到“这是我的事,我是公司的一部分”
积极心态VS消极心态
什么是积极心态?如何建立积极心态?如何自我激励?
研讨:从“我这么一个小职位能做什么”到“我能做一些事去改变目前的状况”。
游戏心态——什么是游戏心态?游戏心态带给你什么?
研讨: 从“我已经把事情做得够好了”到“实际上我还能做得更好”
第三单元:职业化行为(结果)管理:你应该怎么做?
如何应对环境
面对工作环境中的各种状况,职业者的所作所为。
如何激发欲望
使自己保持最佳的工作状态,懂得和更棒的人在一起工作
如何持续成长
学习力比学历更重要,职业者如何在工作中学习工作
如何销售自己
抓住机会展示自己,把主管、同事和下属当作你的客户
如何管理自己
职业者的自律能力, 会使两个能力相当的人分出高下
如何融入团队
成为合作者而非“团队白痴”,独行侠难成其事,成功来自团队
结论: 全方位成长
做个快乐的职业人
此课程从开发至今培训60多场,客户反响热烈,相当企业年度连续三次以上学习本课程,可涉及培训对象:全员
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