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姓名： | 朱志明 |
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领域： | 市场营销 |
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地点： | 安徽 合肥 |
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我的课程列表
《中小企业快速发展的九赢法则》 2011-03-14 14:33:41 | 收藏
| 每个企业的领导层估计每日每夜都在不停思考着，自己的企业究竟生存一个什么样的生存状态下？如何才能快速突破困局，改变企业的命运，让自己活得更好。 本课程从企业生存状态的现状分析，让企业高层能够清晰的诊断出目前企业所处的状态，未来发展的出路在什么地方。唯有清析认识企业，才有能够知道自己怎么活着。 每个企业都有一套适合自身企业的发展模式，不过，哪一种模式才能让自己快速的发展呢？哪一种模式才能一个台阶一个台阶向上走，走的更远呢？这是企业家们不得不思考的问题。 市场竞争如此恐怖，对于中小企业来说，究竟采取什么样的战略战术才能让自己以弱胜强，以小搏大，快速胜出呢？ 营销是有规律的，作为一个中小企业领导人，你是否摸索出适合你企业发展的营销模式，让企业从此走快速发展的快车道呢？ 事业是人做出的，企业同样也是组织创造的。你的营销组织是不是适合企业的发展呢？你是不是能够根据企业发展需要，打造出相配称的营销组织呢？ 每个企业生存与发展都不是一番风顺的，面对企业发展中出现的困惑，你是如何把握关键，让问题迎刃而解，爆发出蓬勃发展力呢？ |
《打造超级经销商的九赢法则》 2007-10-17 18:48:19 | 收藏
| 不想当将军的士兵不是好士兵。不想发展的经销商，基本上是不存在的，不想成为超级经销商的经销商，也基本上是不存在的。但是如何才能成为一个超级经销商，这不是一个一蹴而就的过程，里面有着太多的坎坷和故事。 本课程从经销商必须具备的四大核心竞争力说起，探讨经销商未来发展十二种生存模式，来把脉经销商出路问题。 世上的万事万物都有其自身的成长规律和发展路径，百炼才能成钢，一个优秀的经销商无论是时代造就他，还他适应了时代，都有着必须要过的坎，本课程提炼出超级经销商在发展过程中要经历的九道坎，过了就成功在即，难以突破，可能就会原地徘徊，难成大器。 家家都有一本难念的经，无论是超商还是小强，在其发展过程中都遇到上游厂家，下游渠道，企业内部管理中存在的一个个问题，如何解决这些一系列的问题，也已成为许多渴望发展的经销商所面临的最为头疼的问题。如何才能解决这些问题呢？ |